Covid-19 : une crise organisationnelle

Deux débats autour de l’ouvrage COVID-19: une crise organisationnelle, une enquête “à chaud” auprès d’acteurs de la crise de la Covid-19, qui, plutôt que des défaillances individuelles ou des dysfonctionnements techniques, met en avant des facteurs organisationnels : mauvaises leçons tirées du passé, faux sentiment de sécurité, confiance aveugle dans les outils de planification…

12h30-14h – Débat I :  Covid-19, retour sur la crise

Revoir le 1er débat

En présence de : 

• Henri Bergeron, co-auteur de l’ouvrage, directeur de recherche au Centre de sociologie des organisations de Sciences Po 
• Anne-Claude Crémieux, professeur en maladies infectieuses à l’hôpital Saint-Louis à Paris
• François Dedieu, co-auteur de l’ouvrage, enseignant à Sciences Po, chargé de recherche à l’INRA
• Emmanuel Hirsch, président du Conseil pour l’éthique de la recherche et l’intégrité scientifique à l’Université Paris-Saclay.

Modération par Marika Mathieu, journaliste indépendante, documentariste, productrice radio et podcast (RCJ/Binge Audio).
17h-18h30 – Débat II : Crise de la Covid-19, quelles leçons devons-nous retenir ?
Revoir le 2ème débat 

En présence de : 

• Olivier Borraz, co-auteur de l’ouvrage, directeur de recherche au Centre de sociologie des organisations de Sciences Po
• Patrick Castel, co-auteur de l’ouvrage, chercheur au Centre de sociologie des organisations de Sciences Po
• Carole Dautun, spécialiste en management de crise
• Bernard Jomier, sénateur de Paris
• Thierry Mandon, directeur général de la Cité du design de Saint-Etienne, ancien secrétaire d’État à l’Enseignement supérieur et à la Recherche (2015-2017).

Modération par Sylvain Bourmeau, journaliste, directeur du journal AOC, producteur de l’émission “La Suite dans les idées” sur France Culture.
En savoir plus sur l’ouvrage “Covid-19, une crise organisationnelle” (Presses de Sciences Po)

©Shutterstock/Katherine Zarubo