Rencontre avec Pierre-Benoît Drancourt, diplômé 2020 du master Droit économique spécialité Entreprises, Marchés, Régulations

Je n’ai pas directement intégré Sciences Po en première année, j’ai commencé mon cursus universitaire par une licence de droit à l’Université de Lille. Puis, j’ai enchaîné avec un Master 1 en droit public des affaires à l’Université Paris II Panthéon-Assas. Cette année de transition à Paris a catalysé mon désir d’intégrer l’École de droit de Sciences Po. En effet, les cours dispensés étaient, certes, très intéressants et exhaustifs à souhait. Néanmoins, ils étaient, à mon sens, trop théoriques, pas du tout pratiques notamment sur les aspects de régulation économique.

Je me suis donc tourné vers l’École de droit où j’ai choisi en Master 2, la spécialité Entreprises, marchés, régulations en raison de sa maquette pédagogique. Celle-ci est "sur le marché des M2" assez unique puisqu’elle englobe à la fois des matières fondamentales comme le traitement des entreprises en difficulté, le droit des sûretés ou encore le droit de la concurrence mais également des enseignements sectoriels comme le droit de l’énergie, le droit des marchés financiers et même la neutralité du web.

Dispensés par des professionnels, ces modules ne s’arrêtaient pas simplement à un enseignement des textes réglementaires, ils mettaient en lumière les grands enjeux des secteurs : transition écologique, régulation des GAFA ou plus prosaïquement la RSE. C’est à mon sens, la plus-value de la formation distillée à l’École de droit de Sciences Po : la mise en contexte des connaissances. Cet angle nous permet d’être directement opérationnel au sein d’un cabinet d’avocats ou d’une direction des affaires juridiques. Je ne regrette absolument pas mon choix.

La Revue des Juristes de Sciences Po fut un fil rouge tout au long de ma scolarité à Sciences Po. Je l’ai intégrée d’abord en simple chroniqueur puis on m’a proposé de prendre la tête de la revue. Ce fut une expérience formidable tant d’un point de vue intellectuel qu’opérationnel. Intellectuel d’abord, puisque construire un numéro nécessite un brainstorming permanent afin de dégager un angle intéressant et pertinent mais aussi réfléchir avec les contributeurs sur les possibilités d’amélioration de leurs contributions.

Opérationnel ensuite, parce que la revue est un travail d’équipe et qu’il faut coordonner à la fois le rendu des contributions, les relectures, les financements, la bonne intégration des sponsors ou encore faire du démarchage commercial. Bref, c’est une petite junior entreprise et évidemment, la crise épidémique que nous traversons a bouleversé en long et en large les travaux de la revue, il a fallu s’adapter et c’était extrêmement stimulant. Ce que je retiens également, ce sont les liens très forts qui existent entre anciens et nouveaux rédacteurs en chef. Ce lien de transmission est primordial puisqu’il constitue le socle de la confiance entre la revue d’une part et les parties prenantes de l’autre.

Je suis actuellement à l’EFB et je souhaiterais devenir avocat spécialisé dans le secteur des infrastructures et de l’énergie.

Le droit des entreprises de l’énergie a été un enseignement cardinal lors de ma formation à Sciences Po puisqu’il m’a permis de comprendre les grands enjeux du monde de l’énergie dans lequel je travaille aujourd’hui. Le regard véhiculé par les professeurs et les intervenants était neutre et il permettait à chacun de se forger une opinion pour les grands enjeux énergétiques et environnementaux de demain : transition écologique, maintien du nucléaire à bas coût etc..

Ne vous auto-censurez pas ! Pour les juristes, ne voyez pas la formation distillée par l’École de droit comme un redit de vos trois premières années mais plutôt comme une chance de découvrir des matières sous un angle nouveau.