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Manager des projets complexes
Théâtre de bouleversements économiques, technologiques, culturels et sociaux majeurs, l’environnement dans lequel nous travaillons est en constante mutation. Il est nécessaire de détenir les clés de lecture, les grilles d’analyse et les outils adéquats pour piloter des projets complexes ou de transformation.
Sommaire
Public
- Dirigeants, managers, ingénieurs et chefs de projets expérimentés dans la gestion de projets complexes ou dans la conduite du changement
Objectifs
- Préparer et planifier un projet complexe
- Animer une équipe projet dans un environnement en constante évolution
- Mettre en place une boucle d’amélioration continue
Programme
Acquérir les fondamentaux du management de projets
Le management de projets comporte trois étapes clés : planifier, piloter, capitaliser. Il convient d’analyser le monde incertain et en constante évolution à travers la théorie VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) et de distinguer le compliqué du complexe lors de l’élaboration d’un projet.
Planifier un projet complexe
Chaque projet est régi par une logique itérative : cycles longs ou cycles courts ? Ensuite, quels sont les objectifs et le jalonnement du projet ? Maniez l’analyse systémique afin d’obtenir une grille de lecture pour préparer un projet complexe. Comment planifier en mode agile ? Zoom sur les méthodes innovantes.
Piloter un projet complexe et accompagner le changement
Mener à bien un projet nécessite la prise en compte de la dynamique des groupes et le travail en équipe. Comment accompagner le changement lors du pilotage d’un projet complexe ? La sociodynamique est une une grille de lecture pour ce pilotage. Comment coordonner l’activité en mode agile ? Découvrez les dernières méthodes mises au point.
Capitaliser sur l’expérience
Faciliter l’appropriation du projet complexe par les différents acteurs concernés permet, à partir du management de projets, d’aboutir au management de l’intelligence collective. Comment mettre en place une boucle d’amélioration continue ? Quelles sont les méthodes innovantes ?
Équipe pédagogique
Antonin Gaunaud
Conférencier et consultant-formateur
Informations pratiques
- Durée : 2 jours (16 heures)
- Horaires : 9h00-18h00
- Nos formations sont adaptables aux différentes formes de handicap. N'hésitez pas à nous contacter afin d'envisager ensemble les adaptations nécessaires.
Pédagogie
- Apports théoriques et ateliers de coconstruction
- Groupe de 12 personnes en moyenne
Pré-requis
- Pas de pré-requis
