Les bénéfices des programmes de gestions des invalidités (« disability management ») et des programmes organisationnels de promotion de « lieux de travail psychologiquement sains » pour les employé·e·s et pour les organisations.
Les expériences de technologies informatiques d’assistance, dites « assisting technologies », par des personnes handicapées travaillant dans des bureaux ouverts.
Présentation de trois approches de l’accessibilité numérique dans la littérature (que les auteur·e·s nomment respectivement « accessibilité 1.0, accessibilité 2.0 et accessibilité 3.0 ») et introduction d’une approche d’« adaptabilité numérique ».
Les perspectives d’employeurs et de représentant·e·s d’organisations du secteur du handicap sur les options de suivi de l’emploi des personnes handicapées (« disability employment monitoring ») sur les lieux de travail.
Identification de 3 facteurs de la relation de télétravail susceptibles d’influer sur l’autorisation de mise en place d’un aménagement par le télétravail (en prévision de son succès ou de son échec) :
1) le cadre légal/réglementaire/judiciaire du processus d’aménagement raisonnable
2) la situation d’emploi, y compris les tâches à effectuer par le télétravail
3) la relation employeur/employé.