HANDICAP ET TRAVAIL
13 février 2019

Quality of Life and Supported Employment. A Case Study of Three Women With Developmental Disabilities

Mettre à l'épreuve l'argumentaire et les articles prônant l'emploi accompagné en comprenant la mesure de la qualité de vie qualitativement ; et mieux comprendre l'expérience du emploi accompagné.
17 juin 2019

The meaning of employment from the perspective of persons with spinal cord injuries in six European countries

Les perspectives sur l’emploi de personnes avec des lésions de la moelle épinière (Spinal Cord Injury ou SCI) vivant dans 6 pays européens (fonctions attribuées à l’emploi, alternatives perçues à l’emploi, aides et barrières à l’emploi)
13 février 2019

Exploring the Issue of Employment for Adults with an Intellectual Disability in Ireland

Les auteurs.ices étudient la perception qu'ont les personnes handicapées mentalement de leur activité journalière, et plus particulièrement l'erreur que celles-ci peuvent faire en confondant activité occupationnelle et "véritable" emploi. Ils.elles cherchent à tester l'impact de la perception du statut d'employé.e sur d'autres variables. Ils.elles réalisent également un bilan de l'emploi des personnes handicapées mentalement de plus de 40 ans en Irlande.
17 juin 2019

Social integration in the workplace for people with disabilities: An Australian perspective

L’intégration de travailleurs.ses handicapé.e.s (en emploi « ouvert » ou accompagné) dans leur environnement de travail selon les perspectives de leurs supérieur·e·s, de leurs collègues et de spécialistes de l’emploi.
14 mars 2019

Managing pain in the workplace: a focus group study of challenges, strategies and what matters most to workers with low back pain

Les défis au travail, stratégies personnelles, et thématiques importantes (enjeux) aux yeux de travailleurs avec des douleurs en bas du dos.
17 juin 2019

Facilitating job retention for chronically ill employees : perspectives of line managers and human resource managers

Les perspectives des supérieurs hiérarchiques (Line Managers ou LM) et des responsables des ressources humaines (Human Resources Managers ou HRM) concenant le maintien en emploi d’employé·e·s avec des maladies chroniques.